护理部 组织架构详细

护理部工作制度

1. 在主管院长领导下,实行护理部主任-科护士长-护士长三级管理,实施目标管理,保障护理工作质量持续改进。

2. 护理部负责全院临床护理质量控制、护理教学、护理科研以及护理人员管理工作。

3. 护理部有中长期工作规划,年计划,并认真组织落实,年终有总结。

4. 护理质量控制

4.1负责全院临床护理质量控制工作,定期组织召开护理质量与安全管理委员会会议,讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录。

4.2负责护理质量控制工作, 年有工作计划,月有质量检查、汇总,对问题持续改进、定期报告反馈;深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

4.3定期/不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传达到科室及至各级各类护理人员。

5. 护理人员管理

5.1设置护理人员岗位,制定岗位标准,定期对护理人员岗位技术能力进行评价。

5.2建立健全各级护理管理者及各层级护理人员绩效考核标准,并监督实行。

5.3负责对护理人员技术档案的登记与管理。  

5.4负责全院护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。

5.5提出对护理人员的晋升、晋级、任免以及调动的意见。

6. 护理制度建设

6.1建立健全各种护理管理制度。

6.2定期回顾及修订疾病护理常规、技术操作规程及应急预案。

7. 护理教学管理

负责全院护理人员的继续教育和护生、进修生的教学管理工作。

8. 护理科研管理

负责全院护理科研管理工作,引导新业务、新技术开展,促进专科护理发展。



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